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摘要:
近年来,重盐集团居安思危,率先进行了“连锁网络+卓越服务”的商业模式再造,取得了较好的成绩,但是食盐专营体制改革的风险和生产企业直接挂钩零售消除销售中间环节的风险,两种风险依然存在,当专营政策发生重大变动时,必将使企业面临巨大困难,重盐集团还应借鉴日本商贸企业物流发展的经验,从市场化角度加强物流系统化建设,使成本降低的幅度超过订单单价下降的幅度,获得市场竞争的优势地位,异军突起,凤凰涅磐.
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文献信息
篇名 重盐商贸模式再造过程中的物流发展刍议
来源期刊 中国井矿盐 学科 工学
关键词 商贸模式 连锁 物流
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 37-39,46
页数 4页 分类号 TS3
字数 5952字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
商贸模式
连锁
物流
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国井矿盐
双月刊
1001-0335
51-1344/TS
大16开
四川省自贡市东兴寺街11号
1970
chi
出版文献量(篇)
2244
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6
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