“五位一体”闭环管理为转型护航

• 作者: 杜燕鹏 高鑫
• 来源期刊: 通信企业管理
• 年，卷（期）: 2014,（5）
• 所属期刊栏目: 特稿
• 页码范围: 11-13
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

创新闭环管理助转型落地 转型战略为企业发展指明了方向,然而要真正取得实效,还必须扎实推进转型战略落地.对于像新疆电信这样的省级公司来说,了解集团公司的战略很重要,通过有效的组织、行动计划和管理方法把集团公司的战略决策转化为预期目标的实现更加重要. 那么,如何才能扎实有效地推进战略转型落地呢?对此,新疆电信创新性地提出了基于“战略制定、预算、资源配置、执行、考核”五位一体的闭环战略执行管理体系:紧密契合集团战略,制订省级公司战略计划,然后建立预算动态调整、资源弹性配置的配套体制,再通过战略落地沟通执行机制的创新保障战略执行落地不走样,最后以考核作为整个管理体系的收口,实现战略执行管理体系的闭环管理.