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摘要:
“crossover”思想已从时尚界转移到企业界,成为创意时代背景下指导企业转型升级的一种崭新经营理念.近几年来,建筑卫生陶瓷行业的一些知名企业也纷纷“跨界”,从原来的简单跨界合作,到今天的跨界经营,“跨界”已成为建筑卫生陶瓷产业的必然发展趋势.本文以跨界经营概念分析入手,以LH公司为例进行全面分析,为其他企业进行跨界经营提出建议.
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文献信息
篇名 浅析跨界经营策略——基于LH公司1案例研究
来源期刊 江苏商论 学科 经济
关键词 跨界经营 策略 建筑卫生陶瓷
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 商业经济
研究方向 页码范围 10-13
页数 4页 分类号 F713
字数 5203字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许剑雄 景德镇陶瓷学院工商学院 60 196 7.0 11.0
2 余慧 8 21 3.0 4.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
跨界经营
策略
建筑卫生陶瓷
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏商论
月刊
1009-0061
32-1076/F
大16开
江苏省南京市中山北路101号
1984
chi
出版文献量(篇)
10771
总下载数(次)
53
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