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摘要:
改善经营管理建议工作是总部推进塑造中国石化特色管理模式的重要内容。自开展改善经营管理建议工作以来,公司根据总部的总体布置,统一思想认识、完善实施细则、健全工作机制、广泛宣传发动,提高了员工参与改善企业生产经营管理的积极性。结合信息平台的运用和评审奖励流程、标准的优化调整,初步形成了通过工作机制保障员工建议转化为企业效益的有效途径。取得了的一定成效,为企业改善管理水平和提升经济效益夯实了群众基础。
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文献信息
篇名 员工小建议企业大效益
来源期刊 金山企业管理 学科 经济
关键词 企业效益 员工参与 生产经营管理 特色管理模式 中国石化 思想认识 工作机制 信息平台
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王奇 上海石化企业管理部 6 0 0.0 0.0
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2014(0)
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研究主题发展历程
节点文献
企业效益
员工参与
生产经营管理
特色管理模式
中国石化
思想认识
工作机制
信息平台
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金山企业管理
季刊
16开
上海金山区石化金一路49号403室
1985
chi
出版文献量(篇)
2125
总下载数(次)
8
总被引数(次)
1105
论文1v1指导