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摘要:
美国惠普公司创造了一种独特的“周游式管理办法”,鼓励部门负责人深入基层,直接接触广大职工。为此目的,惠普公司的办公室布局采用美国少见的“敞开式大房间”,即全体人员都在一间敞厅中办公,各部门之间只有矮屏分隔,除少量会议室、会客室外,无论哪级领导都不设单独的办公室,同时不称头衔,即使对董事长也直呼其名。这样有利于上下左右通气,创造无拘束和合作的气氛。单打独斗、个人英雄的闭门造车工作方式在现今社会是越来越不可取了,反而团队的分工合作方式正逐渐被各企业认同。管理中打破各级各部门之间无形的隔阂,促进相互之间融洽、协作的工作氛囤是提高工作效率的良方。不要在工作中人为地设置屏碍分隔,敞开办公室的门,制造平等的气氛,同时也敞开了彼此合作与心灵沟通的门。
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文献信息
篇名 惠普的敞开式办公室
来源期刊 包装前沿 学科 工学
关键词 惠普公司 办公室 敞开式 合作方式 直接接触 工作效率 负责人 会议室
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 73-73
页数 1页 分类号 TU238.2
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研究主题发展历程
节点文献
惠普公司
办公室
敞开式
合作方式
直接接触
工作效率
负责人
会议室
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
包装前沿
双月刊
2311-5610
广州市黄埔大道中144号海景中心西塔16
510660
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2233
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