沙钢绩效管理体系优化实践

• 作者: 江苏沙钢集团有限公司
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2014,（3）
• 所属期刊栏目: 人力资源管理
• 页码范围: 46-49
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

一、绩效管理体系优化之实施背景 绩效管理体系是企业现代化管理的重要方法,是沙钢严格管理、精细化管理、求实管理经验的集成,是加强企业管理,提高企业技经指标水平和效益效率水平,实现企业科学发展、和谐发展的基本章法. 2012年之前沙钢集团有限公司对各分厂一直实行的是吨焦(矿、铁、钢、材)产量工资含量承包考核模式.职工干部年度和月度收入水平与生产总量、成本水平、指标水平和管理水平密切相关,同时,与公司可利用资金实行小权重挂钩.在一定时期间内,这种考核模式对促进提升产量水平,推动减员增效,提高指标水平,降低生产成本,起到了良好的促进作用.