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摘要:
营业网点是所有商业银行的基本经营单元,是银行服务社会的直接窗口,其效能建设直接影响商业银行的整体管理水平与经营效益.为提升综合竞争力,各商业银行在营业网点转型和效能增强方面投入了大量资源,在经营过程中却出现了资源冗余,流程混杂,员工工作效率低,客户投诉率上升等负面现象.本文结合各商业银行基层营业网点转型经验,提出基层服务资源优化配置措施,实践表明,该措施可以有效提高银行员工工作效率,提升银行整体服务水平.
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篇名 商业银行基层服务资源配置优化措施
来源期刊 河北金融 学科 经济
关键词 商业银行 基层服务 资源配置
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 33-36
页数 4页 分类号 F830.33
字数 5263字 语种 中文
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期刊影响力
河北金融
月刊
1006-6373
13-1175/F
大16开
石家庄市新华路109号
1993
chi
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4191
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