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从并购AMC看万达海外并购的产业逻辑
从并购AMC看万达海外并购的产业逻辑
作者:
王瑞津
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
海外并购
万达
AMC
逻辑
产业
城市商业
电影院
地产开发
摘要:
一、万达影院院线溯源 2002年,当时一心发展城市商业综合体的万达试图把电影院这样的业态引入其第三代商业综合体内。虽说彼时全国一年的票房不过十来亿,比起地产开发的红利来说绝对是九牛一毛,但电影院的承租能力低于其他业态,租金贡献率远低于餐饮或零售,具有普通业态无法比拟的价值贡献和带动作用。
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文献信息
篇名
从并购AMC看万达海外并购的产业逻辑
来源期刊
文化产业导刊
学科
经济
关键词
海外并购
万达
AMC
逻辑
产业
城市商业
电影院
地产开发
年,卷(期)
2014,(2)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
15-21
页数
7页
分类号
F271
字数
语种
DOI
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
被引次数
H指数
G指数
1
王瑞津
2
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二级参考文献
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2014(0)
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二级参考文献(0)
引证文献(0)
二级引证文献(0)
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海外并购
万达
AMC
逻辑
产业
城市商业
电影院
地产开发
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
文化产业导刊
主办单位:
中国人民大学
出版周期:
双月刊
ISSN:
1674-7534
CN:
11-5860/F
开本:
出版地:
北京市海淀区东冉北路9号互联网金融产业园
邮发代号:
2-687
创刊时间:
语种:
出版文献量(篇)
1871
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