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摘要:
办公室在企业内部是一个综合服务部门,业务种类多,且工作繁杂琐碎,迫切需要提高其运转效率.绩效考核作为一项重要的管理工具,对于规范办公室日常管理,提高工作效率具有重要意义.推行绩效考核,可充分利用考核的“指挥棒”功能,快速有效地在实际工作中实现预期目标.本文以北京燃气集团“集团党委常委会、董事会、经理办公会决定事项的督促检查工作”为例,制定了绩效考核办法,该考核办法强化了绩效考核的业绩导向,同时规范了业务流程中的管理行为,推动了管理质量提升.
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内容分析
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文献信息
篇名 实施绩效考核 促进会议督办工作落实
来源期刊 城市燃气 学科
关键词 办公室 会议督办 绩效考核 过程管理
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 22-25
页数 4页 分类号
字数 4635字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-5152.2014.05.005
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘笑飞 3 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
办公室
会议督办
绩效考核
过程管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
城市燃气
月刊
1671-5152
11-4756/TU
大16开
北京市西城区西直门南小街22号中国城市燃气协会信息工作委员会
1992
chi
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