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摘要:
水电工程建设物资核销管理是控制工程投资的重要环节,同时也是业主在甲供材料方式下,保证工程质量及工期的影响因素。以大渡河猴子岩水电站工程建设中物资核销管理为例,阐述了在计划编制、执行方式、核销标准与定额选择,以及核销审核与反馈改进等方面的经验与做法,提出了加强报价阶段和施工过程中的管控要求,以及建立各方配合协作机制的重要性。对于总结推广工程建设物资核销管理模式,保障工程建设总体目标的顺利实现,作了有益的工作探索。
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文献信息
篇名 大中型水电站工程建设物资核销管理探讨
来源期刊 人民长江 学科 工学
关键词 机电物资 核销管理 工程投资 猴子岩水电站
年,卷(期) 2014,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-28,33
页数 4页 分类号 TV51
字数 4556字 语种 中文
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研究主题发展历程
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机电物资
核销管理
工程投资
猴子岩水电站
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人民长江
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