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摘要:
【正】用人、留人、成就人是杨蓉管理的"三重奏"。扁平管理,不放过细节作为新华实验幼托集团的领衔园长,杨蓉面对的是一个包括新华实验幼托园在内的3家独立法人单位的集团,仅新华实验幼托园就包括5个园区。这么大的集团,这么多的事务,这么复杂的关系,怎么管?"‘想干事’‘会干事’‘能干事’,这是我们新幼人的精神。这也是我们给自己的定位。特别是我们的班子成员能力非常强,她们不会是坐在哪个楼里的,而是全部分散在各个园区,这就是我们的扁平化管理,也叫点式的管理。"每个班子成员都有自己集团面上的工作,也分管了园区某点上的工作。
内容分析
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文献信息
篇名 杨蓉的管理“三重奏”
来源期刊 幼儿100:教师版 学科 教育
关键词 托园 扁平化管理 幼儿园工作 点式 法人单位 实践研究成果 就这样 政府政策 管人 从心开始
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13-14
页数 2页 分类号 G617
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托园
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期刊影响力
幼儿100(教师版)
月刊
1674-182X
32-1784/C
16开
南京市湖南路1号A楼11层
28-398
2008
chi
出版文献量(篇)
1974
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17
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276
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