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摘要:
2010年5月,中核核电运行管理有限公司二厂3号机组反应堆装料,运行二处由生产准备调试,转向机组运行,开始绩效管理探索,以绩效考核为手段,通过考核、分析、改进,形成绩效管理闭环,提高员工工作积极性和激发员工潜能。绩效考核内容涵盖了人员态度、技能等方面,用工作过程和结果的31项客观指标进行定量考核,根据考核结果趋势、人员面谈,改进修正指标。通过绩效考核对员工产生正面引导,促进员工、部门、企业成长。
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文献信息
篇名 核电厂运行人员绩效管理实践
来源期刊 中国核电 学科 工学
关键词 绩效考核 指标 公平
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目 核电管理
研究方向 页码范围 265-269
页数 5页 分类号 TM623
字数 3650字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
指标
公平
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
中国核电
双月刊
1674-1617
11-5660/TL
大16开
北京市海淀区阜成路43号原子能出版社315室
2008
chi
出版文献量(篇)
1298
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2
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