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摘要:
向海外市场批量生产和交付大型水力发电设备是一个庞大复杂的系统工程,在项目执行上,如果很多工作仅由个别人掌控,而不依靠团队的力量,注定会失败。若项目团队结构松散,建设工作没有做好,不能提供项目无边界管理的高效平台,那么所谓项目团队也只是空有其名而已,故需要采取构建个人行为模型和建立杰瑞项目组织需求等手段。本文对巴西杰瑞项目团队建设进行了系统分析与阐述。
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文献信息
篇名 巴西杰瑞项目管理中的团队建设
来源期刊 东方电机 学科 经济
关键词 巴西杰瑞项目 项目管理 团队建设
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 79-83
页数 5页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
巴西杰瑞项目
项目管理
团队建设
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
东方电机
双月刊
16开
四川省德阳市黄河西路188号技术管理部
1973
chi
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