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摘要:
一项建设工程多家监理、多家总包的出现,必然为监理及施工单位的管理及协调,尤其是为监理总协调单位带来巨大的不便.再加上我国监理制度实行的时间较短且存在着一些不规范的市场行为及管理上的弊病,往往使得监理总协调显得力不从心.介绍了作为监理总协调单位如何更好地开展协调工作时而采取的一系列协调方式及协调方法.
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论监理工程师在建设工程项目管理中的作用
建设工程
监理工程师
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如何做好工程监理的组织协调工作
工程监理
组织协调工作
工程建设中做好监理协调工作的几个要点
工程建设
监理协调
工作要点
浅谈如何做好建设工程监理工作
建设工程
监理
管理
内容分析
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文献信息
篇名 论在建设工程中怎样做好监理总协调
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 建筑工程 监理 协调
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 22-25
页数 4页 分类号 F407.9
字数 6017字 语种 中文
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1 金国祥 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
监理
协调
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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