运用项目列举法做好服务工作

• 作者: 孔令尚
• 来源期刊: 秘书
• 年，卷（期）: 2014,（7）
• 所属期刊栏目: 素养技能
• 页码范围: 19-20
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

笔者从事办公室工作二十余载,对“办公室工作无小事”这句话感触颇深.为了避免百密一疏,确保服务工作零失误,笔者在实践中使用“项目列举法”来开展工作,感觉效果不错. 我所使用的项目列举法,就是在着手筹备一次会议或活动前,先行列举需要做的每一项具体服务工作.可以本着从大到小、由粗及细的原则,把所有应做的事情一一列举出来,以避免因考虑不周而出现纰漏和失误.而且借助这种办法,可以实现办公室工作的项目化、流程化、精细化管理.项目列举好了,会议、活动的筹备方案也就容易制定了,在每一项工作后边加上责任人又成了分工方案,还便于领导检查调度.可以说,列举项目的过程就是构思“脚本”的过程,项目列举得好,为领导服务的“戏”才能“演”得好.下面举三个例子来说明项目列举法的具体运用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孔令尚		5	0	0.0	0.0