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摘要:
作为国内首次大规模、系统性的地铁改造工程项目,北京地铁1、2号线更新改造项目共签署几百份涉及设计、土建施工、设备采购安装等利益相关者的合同,因此行之有效的合同管理对于地铁改造项目的顺利实施发挥着关键作用.通过对地铁改造项目合同管理过程的总结回顾,从合同总体策划、招投标合同管理、合同实施控制和合同后评价等方面详细介绍了项目的合同管理工作实践,归纳本项目不同阶段中合同管理的实践经验、问题和解决措施,为今后国内开展同类地铁改造项目积累了宝贵的经验.
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文献信息
篇名 北京地铁改造项目合同管理实践研究
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 地铁改造项目 合同管理 变更管理 合同后评价
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目 制造
研究方向 页码范围 117-121
页数 5页 分类号
字数 3929字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王超 清华大学建设管理系 45 549 11.0 22.0
2 王守清 清华大学建设管理系 127 4345 30.0 65.0
3 梁伟 3 34 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
地铁改造项目
合同管理
变更管理
合同后评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
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29507
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