史丹利变革者

• 作者: 杨志杰
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2014,（1）
• 所属期刊栏目: CIO·商业科技
• 页码范围: 95-97
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

杨其洪加入史丹利化肥股份有限公司的时候,企业最高决策层给他的定位是推动变革. 作为空降副总裁,他领到了几个颇有挑战的任务,包括梳理供应链,改变业务人员和经销商的行为模式,管控子公司,以及让农民通过电商平台直接购买史丹利产品等. 史丹利是中国复合肥行业的领跑者,创立于1995年,2002年进入高速发展期,到2009年,隐藏在发展背后的许多问题开始显现,例如在销售旺季的时候,产品生产供不应求,销售体系抢货或囤货;而有一些产品生产出来,市场却并不买账;此外,史丹利的产品种类非常多,过去各地订单都通过传真传递,效率不高也难免会出现差错.