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摘要:
随着山西省煤炭企业兼并整合工作的顺利完成,各兼并重组整合矿井已逐渐走入正规,进入紧张的基建和技改阶段。整合矿井离集团公司较远,在人员、技术、外部环境等方面受到不少制约。“平衡计分卡”理论作为近年来在国内外企业中普遍应用并被实践证明行之有效的组织战略实施工具,对提高兼并重组整合矿井的党建工作有着重要借鉴意义。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的矿井党建闭合管理机制
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 平衡计分卡 整合 矿井党建 闭合管理
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 企业文化
研究方向 页码范围 54-54
页数 1页 分类号
字数 2052字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵剑 潞安矿业集团余吾煤业公司党委办公室 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
整合
矿井党建
闭合管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
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150
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71251
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