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摘要:
石油勘探项目的物资与设备成本在石油技术服务项目中一直占的比重最大,如何优化物资供应链管理模式显得尤为重要。本文以GW公司物资供应配送体系为例,将优化后的境内专业化与境外区域一体化供应链管理模式的优势进行了较全面的分析。
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改革策略
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一体化研发
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 石油勘探项目物资供应管理专业化与一体化探究
来源期刊 石油石化物资采购 学科
关键词 物资供应 体系 优化 管理
年,卷(期) 2014,(11) 所属期刊栏目 API 专栏/API Column
研究方向 页码范围 72-83
页数 12页 分类号
字数 7812字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 姚芳虎 1 3 1.0 1.0
2 蒋斌泉 1 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
物资供应
体系
优化
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油石化物资采购
月刊
1674-0831
22-1385/TQ
16开
北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦三层
12-112
1980
chi
出版文献量(篇)
5078
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1
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