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摘要:
监理服务人员“硬技能”的提升可以立竿见影,也有章可循.但监理的组织协调这一“软技能”的培训和提高并非一日之功,并且无法通过一些既定的程序和步骤进行学习.可以通过借鉴项目管理中一些科学、成熟的管理方法及手段,来不断地提升组织协调能力,从而提高项目监理整体服务水平.
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文献信息
篇名 借助项目沟通管理提升现场监理组织协调工作
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 监理 组织协调 项目沟通管理 软技能 方法及手段
年,卷(期) 2014,(7) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 24-26
页数 3页 分类号 F407.9
字数 3776字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
监理
组织协调
项目沟通管理
软技能
方法及手段
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
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5936
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28
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