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摘要:
施工企业所属的项目部,是建筑产品的直接生产者,而建筑产品的人、材、机等直接成本约占总成本的90%,项目部成本的高低直接决定了施工企业效益的好坏,因此,如何控制项目部的成本开支,遏制项目亏损,已成为企业非常紧迫的任务。笔者现对造成项目部亏损的主观原因进行探析,并对如何加强项目部现场管理、控制项目成本开支,降低风险损失进行粗浅探讨。
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文献信息
篇名 施工企业项目部亏损主观原因分析及对策探析
来源期刊 管理观察 学科
关键词 施工企业 项目部 亏损原因
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 企 业 管 理
研究方向 页码范围 35-36,38
页数 3页 分类号
字数 3707字 语种 中文
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1 齐玉池 2 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工企业
项目部
亏损原因
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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