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摘要:
推进流程化管理方案是公司贯彻落实中石化《2014年企业改革管理工作要点》中“强化制度建设顶层设计,通过完善制度,大力推进流程管理。打破部门围墙,打通管理流程,实现职能驱动向业务驱动、职能管理向流程管理、制度管理向管理制度转变”要求的具体措施。公司印发的推进流程化管理方案既借鉴了兄弟企业镇海炼化、金陵石化等工作经验,又结合公司管理体制与机制的实际情况.充分考虑了该项工作的工作强度、难度和操作性,并在有关专业部室的试点和实践、方案的可行性论证、总结实践经验的基础上作了完善,为方案的实施奠定了基础。
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文献信息
篇名 公司推进流程化管理实施方案的实践与体会
来源期刊 金山企业管理 学科 经济
关键词 公司管理体制 流程化管理 实践经验 制度建设 企业改革 管理方案 流程管理 职能管理
年,卷(期) jsqygl_2014,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-27
页数 4页 分类号 F562.5
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1 曹水林 上海石化企业管理部 10 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
公司管理体制
流程化管理
实践经验
制度建设
企业改革
管理方案
流程管理
职能管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金山企业管理
季刊
16开
上海金山区石化金一路49号403室
1985
chi
出版文献量(篇)
2125
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8
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