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摘要:
【正】传统上,大多数企业的创新战略仅仅是企业惰性("我们一直都是在这方面进行创新")或遵循行业惯例("这是所有企业进行创新的方式")的结果。然而,正如本文作者通过研究发现的那样:当企业发现并根据创新雷达上那些被疏忽了的维度进行创新时,就能改变竞争的基础,使其他公司处于不利地位。面对企业增长缓慢、产品和服务商品化以及全球性竞争的加剧,许多CEO都视创新为企业成功的重要途径。福特汽车公司总裁兼CEO比尔·福特(William Ford Jr.)宣布:"从这一刻起,创新将是公司设定目标的指南针,并且公司将会视创新为核心的企业战略。"
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文献信息
篇名 创新的12条道路
来源期刊 中国建材资讯 学科 经济
关键词 比尔·福特 全球性竞争 设定目标 企业战略 企业竞争 客户体验 行业惯例 供应链 客户细分 销售团队
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61-64
页数 4页 分类号 F273.1
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研究主题发展历程
节点文献
比尔·福特
全球性竞争
设定目标
企业战略
企业竞争
客户体验
行业惯例
供应链
客户细分
销售团队
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国建材资讯
双月刊
大16开
1989
chi
出版文献量(篇)
3701
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5
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522
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