中国建材的八大工法

• 作者: 崔淑红 干志平 贺誉
• 来源期刊: 企业管理
• 年，卷（期）: 2014,（8）
• 所属期刊栏目: 本刊特稿
• 页码范围: 18-22
• 页数: 5页
• 字数: 6653字
• 语种: 中文

摘要

中国建材股份有限公司（下称“中国建材”）上市八年来探索了一条“资本运营、联合重组、管理整合、集成创新”的发展道路。中国建材结合自身独特的发展模式，探索、完善了一系列相互支撑、相互促进的管理整合方法。2014年初，中国建材集团董事长宋志平将过去多年的管理整合实践归纳为一套构架完整、提法精炼的管理学创新实践体系，命名为“八大工法”。