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摘要:
电信企业实施作业成本法意义突出 为了保证企业持续、健康、稳定发展,电信企业正在积极推进企业战略转型.转型的一个重要举措就是实行精确管理.精确管理的核心是量化管理,要以准确的数据和事实为驱动,以信息化为支撑,做好针对性营销、优化资源配置和数据管理三方面工作.尤其应该在现有产品的基础上重构产品种类,对现有的产品进行整合,从非盈利的产品开刀节省开支,保留盈利的产品,保证企业稳定的现金流.同时积极开发新的产品,拓展价值链,进军新的产业、新的产品领域.
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文献信息
篇名 作业成本法的行业实践
来源期刊 通信企业管理 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(8) 所属期刊栏目 成本管理
研究方向 页码范围 28-30
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 柳卫宾 16 26 3.0 5.0
2 余黎峰 14 84 4.0 9.0
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相关学者/机构
期刊影响力
通信企业管理
月刊
1002-526X
11-4813/F
大16开
北京市
80-349
1981
chi
出版文献量(篇)
6108
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1
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10130
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