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摘要:
基层支行的形象是银行的无形资产,基层支行作为商业银行的对外窗口,是直接为客户服务的驻点,也是发展各种业务的宝贵资源,更是银行参与竞争的最前沿阵地。通过对中国银行楚州支行的经营管理策略的研究,分析中国银行楚州支行的发展现状,指出发展过程中存在的具体问题,并且提出明确市场定位,明确客户对象;活化人力资源,优化运行机制;防范操作风险,职责分工明确;提升服务,增强客户满意度以及加强人才培训,促进员工素质提高这五个主要方面的建议。
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文献信息
篇名 商业银行基层支行经营策略研究--以中国银行楚州支行为例
来源期刊 淮阴工学院学报 学科 经济
关键词 商业银行 经营管理 服务策略
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目 经济?管理
研究方向 页码范围 74-78
页数 5页 分类号 F830.2
字数 6597字 语种 中文
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研究主题发展历程
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商业银行
经营管理
服务策略
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
淮阴工学院学报
双月刊
1009-7961
32-1605/T
大16开
淮安市枚乘东路1号
1988
chi
出版文献量(篇)
2741
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3
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