从唐钢全员全过程培训管控系统看企业培训优化与实践

• 作者: 刘峥 申永亮 韩明
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2014,（5）
• 所属期刊栏目: 人力资源管理
• 页码范围: 51-55
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

一、唐钢培训精确管控系统开发背景 从2008年金融危机以来,钢铁行业产能过剩问题越来越突显,过去依靠规模效益,不断扩大再生产的粗放式发展模式已经走到了尽头,企业转型升级、结构调整、节能环保成为行业共识.在新一轮的钢铁企业改革浪潮中,唐钢及时调整经营策略,转向更加注重内涵式发展,确立了“做精主业、做大非钢、适度多元、持续创新”的发展方针和“建设最具竞争力钢铁企业”的发展目标.要实现这一目标,人的因素尤为关键,现代化钢铁企业比拼的就是管理、科技和人才,实践证明人力资源在推进企业体制创新,技术进步,实现可持续发展方面作用日益显现,唐钢董事长于勇就曾指出“唐钢职工是企业不可复制的核心竞争力”.