海洋石油工程项目管理模型及风险评估

• 作者: 钟峥
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 海洋石油工程 项目管理 风险评估 管理模式 措施
• 年，卷（期）: 2014,（1）
• 所属期刊栏目: 行业论坛
• 页码范围: 18-18,19
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2014.1.010

摘要

目前海洋石油工程面对各方面尖锐的挑战，工程设计、工程管理模式、工程安全管理、工程质量管理等方面都将成为管理的要点。海洋工程的管理模式形式多样，包括EPC、PM、CM、PMC模式。可以采用专家调查法和专家意见综合评判、系统风险值计算对海洋石油工程项目管理存在的风险进行辨识。石油工程项目管理除了对项目实施过程进行风险评估之外，对项目的管理组织结构、具体管理人员考核、管理人员业务水平、管理构架综合能力等的评估也不可或缺。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	钟峥	中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司	9	47	2.0	6.0