基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
攀钢集团工程技术公司(以下简称“工程公司”)是在攀钢调整发展战略、加快整合内部资源、促进非钢产业发展的背景下由原攀钢冶建公司和原攀钢信息公司整合而成的一家大型专业化全资子公司.虽然两家公司有同质的一面,但在专业特性、组织结构、管控模式等方面仍有较大差异,特别是在人力资源管理上的差异更大.经过近一年的磨合、融合,虽然整合优势开始显现,但在人力资源管理上也暴露出一些突出问题.这些问题不及时得到解决,必将影响企业的生存与发展.
推荐文章
卫生人力资源配置方法探讨
卫生人力
卫生服务
资源分配
工程项目人力资源优化配置的对策
工程项目
人力资源
优化配置
浅谈企业合理配置人力资源
人力资源
合理配置
人才能力
宁波航标处人力资源配置优化实证分析
港航业
航标管理
人力资源
职称结构
年龄结构
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 人力资源优化配置实践探讨
来源期刊 冶金管理 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目 人力资源管理
研究方向 页码范围 50-53
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2014(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
冶金管理
月刊
1005-6726
11-2940/D
大16开
北京东四西大街46号
80-108
1988
chi
出版文献量(篇)
2259
总下载数(次)
4
论文1v1指导