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摘要:
总结了国外相关航空航天大型科研项目的团队研发经验,提出了集成产品团队体系要素、存在的问题和不足.结合冲压发动机自身特点,给出了IPT的组织管理模式、实现方法和保障条件,并进行了效益分析和展望.
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内容分析
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文献信息
篇名 冲压发动机协同研发集成产品团队组织模式研究
来源期刊 飞航导弹 学科
关键词 冲压发动机 集成产品团队 组织模式 并行设计 协同研发
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 推进技术
研究方向 页码范围 81-86
页数 6页 分类号
字数 6179字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张硕 中国航天科工集团第三研究院第三十一研究所 5 10 1.0 3.0
2 杨继平 中国航天科工集团第三研究院第三十一研究所 1 1 1.0 1.0
3 王洋 中国航天科工集团第三研究院第三十一研究所 1 1 1.0 1.0
4 孔祥龙 中国航天科工集团第三研究院第三十一研究所 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2017(1)
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  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
冲压发动机
集成产品团队
组织模式
并行设计
协同研发
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
飞航导弹
月刊
1009-1319
11-1770/TJ
大16开
北京丰台区云岗南区20楼(北京7254信箱4分箱)
1971
chi
出版文献量(篇)
4995
总下载数(次)
48
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