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摘要:
在众多描述善于鼓舞士气的词语中,“个人魅力”最为常见,这在一定程度上说明了公众认为这种超凡的魅力是相当重要且神秘的。我们与许多领导者讨论过“能够鼓舞和激励他人创造更高绩效”这项技能,他们的反应大致都是“这不是我的风格”或“我不是那类人”。以现在的观点看,很明显这些领导者都默认鼓舞他人的唯一方式是口若悬河、充满活力。而他们深知自己不具备那种风格,也不善于以那种虚伪花哨的方式行事。
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文献信息
篇名 故个鼓舞型领导者
来源期刊 培训 学科 社会科学
关键词 领导者 个人魅力 他人 风格 虚伪
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 76-83
页数 8页 分类号 C933
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杰克·曾格 1 0 0.0 0.0
2 乔·福克曼 1 0 0.0 0.0
3 斯科特·艾丁格 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
领导者
个人魅力
他人
风格
虚伪
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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0
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