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摘要:
现代企业中,激励机制十分重要,科学、完善的激励机制,可以有效激发员工积极性,提高企业市场竞争力,在一定程度上可以决定企业的兴衰。激励机制组合运用,可以有效地增强企业活力,促进企业可持续发展。本文结合中铝中州分公司生产实际和运营转型工作的开展,从激励机制理论入手,针对以前中州分公司激励机制中存在问题进行了分析,对中州分公司建立以正向激励为主的薪酬分配机制、目标激励机制、竞争激励机制、员工职业晋升通道、多元化培训激励机制和荣誉激励机制探索与实践进行了阐述。通过实践证明中州分公司建立的以正向激励为主的激励机制是科学、合理的,可以激发广大员工的积极性、主动性和创造性,提升企业员工的成就感,改善企业工作绩。激发企业活力。
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文献信息
篇名 中铝中州分公司建立激励机制探索与实践
来源期刊 铝镁通讯 学科 经济
关键词 激励 激励机制 企业员工 绩效
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-60
页数 3页 分类号 F272.92
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激励
激励机制
企业员工
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期刊影响力
铝镁通讯
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郑州市上街区济源路82号
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