推行成本管理责任制 激发项目创效源动力

• 作者: 周宏
• 来源期刊: 铁道工程企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 运作质量 形象窗口 血点 成本管理 建筑市场 成本管控 赢利点 施工企业 责任成本 劳务分包
• 年，卷（期）: 2014,（5）
• 页码范围: 15-17
• 页数: 3页
• 分类号: F426.92

摘要

【正】工程项目是施工企业的核心细胞和形象窗口,是企业的信誉之本、效益之源、文化之根。在当前普遍低价中标以及行业管理不规范的情形下,只有实施精细管理,提高运作质量,才能在激烈竞争的经济大潮中立于不败之地;只有加强成本管控,创造赢利点、止住失血点、控制风险点,才能在微利时代的建筑市场中提升盈利空间。2009年以来,公司由单一砼制品转型为综合施工,先后参与了石武、绕城、渝利、江南、东汽、浩圆等铁路、公路、房建等大中型项目的施工。其间,既有成功盈利的典范,也由亏损失败的教训。

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1	周宏		13	0	0.0	0.0