蒂森克虏伯的巴西之痛

• 作者: 刘飞
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2014,（11）
• 所属期刊栏目: 管理案例
• 页码范围: 35-39
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

德国钢铁巨头蒂森克虏伯集团为一个2004年时决策、2010年时投产、未达预期目标的巴西钢铁项目CSA付出了沉痛的代价.由于投资严重超支、工程数次延期、投产达产延迟、环保问题纠纷等诸多因素,蒂森克虏伯集团受到严重拖累,陷入巨额亏损的境地,导致其在世界级钢铁企业竞争力排名榜上的名次直线下滑.从2012年8月起,也就是工厂正式运营仅仅两年后,蒂森克虏伯就已经开始考虑转让其在CSA的股份,但一直未能找到买主.新任CEO对公司业务进行重组后,再加上世界经济的逐渐复苏,直至目前,CSA困境才有所好转.CSA在投产4年后,预计到2014年9月才能达到收支平衡.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘飞		1	0	0.0	0.0