负强化激励、组织认同和组织竞争力的相关性——基于四大商业银行支行的实证研究

• 作者: 张同建 曹利莎 黄洪斌
• 来源期刊: 金融论坛
• 关键词: 商业银行支行 激励管理 负强化激励 组织认同 组织竞争力
• 年，卷（期）: 2014,（12）
• 页码范围: 46-54
• 页数: 9页
• 语种: 中文

摘要

本文基于四大商业银行支行的样本数据,借助于结构方程模型,验证负强化激励、组织认同和组织竞争力之间的相关性.研究发现:消退激励对团队认同和同事认同存在着促进作用,对职业认同和价值认同缺乏促进功能;惩罚激励对职业认同、团队认同、同事认同和价值认同均存在着促进作用.负强化激励在西方大型商业银行已广泛应用,并取得了显著的管理成效,值得四大国有商业银行借鉴、吸收和消化,并转化为自己的有效管理激励工具,通过负强化激励进一步发挥员工个人的积极性,不断提高商业银行各级机构的组织竞争力.