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摘要:
与常规工程项目相比,水电类国际工程承包项目具有规模大、周期长、项目地点特殊、牵涉利益相关者复杂、风险来源广等特点.对已建项目进行数据资料的对比分析和实证研究,具有很强的理论探索和实践指导意义.本研究依据2006-2010年ENR年度报告数据,选取具有代表性的企业样本与项目样本,对包括麦洛维大坝、罗赛雷斯大坝、巴贡水电站、塔里干水利枢纽等10个项目样本进行结构化数据收集.基于公开性资料的实证研究表明,联营体机制规划、汇率风险、国际合同惯例、变更管理、争端解决机制(DAB/DRB)、国际技术标准等12个管理要素是水电类国际工程承包项目管理中的关键要素,并且其形成机理与该类项目的规模周期、项目性质与环境的特殊性密切相关.
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文献信息
篇名 水电类国际工程承包项目管理要素分析
来源期刊 水力发电学报 学科 工学
关键词 水利水电工程 管理要素 实证研究 中国承包商
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 228-234
页数 分类号 TU7
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 强茂山 清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目管理与建设技术研究所 85 924 15.0 28.0
2 林正航 清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目管理与建设技术研究所 10 112 6.0 10.0
3 陈文超 清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目管理与建设技术研究所 8 16 2.0 3.0
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