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摘要:
本文通过对SNEI企业的现状进行剖析,引入SWOT分析法对于企业内部、外部环境存在的优势、劣势、机会以及威胁进行深入分析,定性与定量相结合,从而得到企业当前所处的位置,即SNEI公司现处于第一象限,拥有自身优势以及较好的外部机遇,因此应该充分发挥杠杆效应,实行增长型发展战略。通过战略的明晰,可以有效地制定企业未来发展的战略方向和指导方针,达到了企业经济效益与自身健康可持续发展相兼顾的目的,从而可以更好的实现企业的战略目标。
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文献信息
篇名 基于SWOT分析法的SNEI公司战略分析
来源期刊 品牌 学科
关键词 SWOT分析法 战略 分析
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目 品牌论坛
研究方向 页码范围 73-74
页数 2页 分类号
字数 3875字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨博 6 21 3.0 4.0
2 叶萍 4 8 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
SWOT分析法
战略
分析
研究起点
研究来源
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期刊影响力
品牌研究
旬刊
2096-1847
14-1384/F
大16开
山西省太原市
1988
chi
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