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摘要:
在我国高等教育大众化的推动下,江西省陆续产生了一批新建应用型本科院校。随着高等教育改革的不断深入,这些新建应用型本科院校也面临着前所未有的挑战,从竞争战略的角度来思考未来的生存发展已成为新建应用型本科院校的必然选择。借鉴迈克尔·波特的“五力”模型竞争理论,对南昌工程学院进行“五力”模型分析,在此基础上对南昌工程学院可供选择的3种竞争战略进行辨析,提出差异化战略是目前南昌工程学院的最佳选择。
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文献信息
篇名 南昌工程学院“五力”模型战略分析
来源期刊 南昌工程学院学报 学科 教育
关键词 “五力”模型 新建应用型本科院校 南昌工程学院 竞争战略
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 60-64
页数 5页 分类号 G647
字数 4720字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邓丽明 南昌工程学院工商管理学院 30 131 8.0 10.0
2 牛西 南昌工程学院工商管理学院 19 44 4.0 5.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
“五力”模型
新建应用型本科院校
南昌工程学院
竞争战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
南昌工程学院学报
双月刊
1006-4869
36-1288/TV
大16开
江西省南昌市天祥大道289号,南昌工程学院学报编辑部
1982
chi
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