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摘要:
陕西陕煤黄陵矿业公司机电公司经过三年的探索实践,建立了以安全管理为重点,以质量控制、优质服务为保障,以目标成本考核为核心,以岗位价值核算为目标的岗位价值精细管理,构建了“一酬多挂”,内部市场化运作体系和岗位价值核算体系为主要内容的岗位价值精细管理体系,取得了显著的成效.
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关键词云
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文献信息
篇名 浅谈煤矿企业岗位价值精细管理
来源期刊 陕西煤炭 学科 经济
关键词 岗位价值 精细管理 薪酬分配 市场化运作 煤矿
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目 企业管理与其他
研究方向 页码范围 139-140,143
页数 3页 分类号 F406.3
字数 2600字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 权学利 陕西陕煤黄陵矿业公司机电公司 3 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
岗位价值
精细管理
薪酬分配
市场化运作
煤矿
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
陕西煤炭
双月刊
1671-749X
61-1382/TD
大16开
西安市碑林区太乙路182号陕煤重装大厦5011室
1982
chi
出版文献量(篇)
5617
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11
总被引数(次)
9355
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