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摘要:
有效提升劳动效率,是全面提高企业经济效益和核心竞争力的重要组成部分.杭钢集团公司始终以科学发展观为指导,以深化管理升级为手段,在集团公司高层重视和支持下,本着"精简、统一、效率"的原则,通过优化组织、人员结构,建立健全选人用人机制,提高干部员工的胜任能力和综合素质等举措,进行人力资源结构的调整,进一步调动员工工作积极性,提高企业综合竞争能力. 一、集团公司人力资源现状 截止2012年12月,集团公司在岗员工13897人(比"十一五"末减少了1107人),其中钢铁业在岗员工9587人(比"十一五"末减少了538人).
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文献信息
篇名 新起点新目标整合人力资源提高劳动生产率
来源期刊 冶金管理 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 人力资源管理
研究方向 页码范围 58-60
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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冶金管理
月刊
1005-6726
11-2940/D
大16开
北京东四西大街46号
80-108
1988
chi
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