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摘要:
作为新媒体企业,百视通和很多互联网公司一样,事业部制的组织结构使项目管理和产品管理成为其存在最多的管理职能岗位。随着公司业务的大力发展,项目团队和产品团队也随之快速壮大。从专员升级为经理,两类人才如何以最快的速度进入管理角色,胜任岗位工作呢?
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知行合一
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内容分析
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文献信息
篇名 百视通 培养系统思维的知行合一循环
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 知行合一 系统思维 互联网公司 培养 管理职能 产品管理 岗位工作 媒体企业
年,卷(期) px_2014,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 80-85
页数 6页 分类号 F49
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
知行合一
系统思维
互联网公司
培养
管理职能
产品管理
岗位工作
媒体企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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36
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