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摘要:
“大型建筑企业适应市场要求的多项目管理”是一航局一公司多年项目管理的系统性经验总结.该成果遵循项目管理的原理和一般原则,首先简要回顾了项目管理在国内的发展历程,然后从建筑业快速发展、国内工程发包模式与国外不同、国内工程工期要求短等三个方面阐述了推行多项目管理的必要性,然后分四个方面对一航局一公司满足多项目管理基本特征方面进行了论证.
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内容分析
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文献信息
篇名 大型建筑企业多项目管理的组织与管控
来源期刊 工程经济 学科
关键词 多项目管理 建筑工程 组织
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 25-30
页数 6页 分类号
字数 7281字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
多项目管理
建筑工程
组织
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程经济
月刊
1672-2442
11-3104/F
大16开
北京市西城区闹市口大街1号院长安兴融中心1号楼603室
1991
chi
出版文献量(篇)
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