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摘要:
以山东能源临矿集团为例,介绍了临矿集团为解决人才断崖问题,推行技术岗位和管理岗位“双通道”人才晋升发展的模式情况,并对在岗位公开竞聘中存在的问题进行分析,提出了实施适当轮岗交流、健全和完善“管理、技术、技能”3个通道等人力资源优化配置的相关对策.
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文献信息
篇名 煤炭企业技术岗位公开竞聘存在问题及对策
来源期刊 煤炭经济研究 学科 经济
关键词 技术岗位 公开竞聘 应对措施 煤炭企业
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目 管理宝鉴
研究方向 页码范围 70-72
页数 3页 分类号 F426.21
字数 语种 中文
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1 刘金顺 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
技术岗位
公开竞聘
应对措施
煤炭企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭经济研究
月刊
1002-9605
11-1038/F
大16开
北京市
1981
chi
出版文献量(篇)
7309
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17
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28161
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