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摘要:
【正】理论上一家公司所有董事均平等,一人一票,董事长依照公司法只是董事会的召集人;实践中,董事长在董事会、公司发展中的作用很重要,超出其他董事,地位同样超过其他董事,甚至在不少中国公司被视为"一把手",一些董事长习惯于独裁专断,架空董事会。显然,董事长的角色认识、履职风格、才能在相当程度上影响着董事会治理的成效。谢明2004年至今任职泸州老窖股份有限公司董事长,秉承自己的理念、风格,带领这个国有控股上市公司快速发展,从中国白酒行业第二梯队升至第一梯队。2004年至2013年,泸州老窖净利润从0.45亿元猛增为34亿元,净资产收益率从2.96%跃升至33%,增幅显著,业绩不俗。对于董事长的角色定位和职权分工,他有一套自己的看法。
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篇名 董事长不是皇帝——泸州老窖董事长谢明履职经
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 董事会治理 谢明 净资产收益率 第一梯队 角色定位 泸州老窖特曲 绝对控股地位 公司治理水平 政府控
年,卷(期) 2014,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-11
页数 4页 分类号 F426.82
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董事会治理
谢明
净资产收益率
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泸州老窖特曲
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现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
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