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摘要:
在啤酒市场竞争日趋激烈的今天,终端市场的抢夺不仅要靠品牌的影响力和一支雄厚的“虎狼之师”的业务团队,更需要一种智慧来随时应对变幻莫测的前方阵势.在终端市场开发完成之后,啤酒企业的工作主要分为两方面:一方面对终端市场的渠道商做好客情维护和渠道疏通工作,以争取更多的资源开发新市场;另一方面调集资源,在巩固原有市场的基础上向外扩张.
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文献信息
篇名 啤酒企业如何好做好终端市场维护工作
来源期刊 啤酒科技 学科 经济
关键词 终端市场 啤酒企业 维护工作 资源开发 市场竞争 市场开发 渠道商
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-21
页数 2页 分类号 F426.82
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨祥根 11 2 1.0 1.0
2 郑丙扬 2 0 0.0 0.0
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2014(0)
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研究主题发展历程
节点文献
终端市场
啤酒企业
维护工作
资源开发
市场竞争
市场开发
渠道商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
啤酒科技
月刊
1008-4819
11-3998/TS
北京市海淀区阜成路14号航天科技大厦11
出版文献量(篇)
6726
总下载数(次)
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