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摘要:
两甲子前,即1895年3月19日,李鸿章率员抵达日本马关,揭开了一次对东亚历史影响深远的谈判,最终签订《马关条约》。战场上的战败国不得不委曲求全以希冀停战,此为常理。但是,战场上的战败国不一定面对如《马关条约》那么苛刻的条款。本文从谈判角度分析《马关条约》之形成.认为如果中方能够更有效地准备、执行谈判,很可能降低损失。其中教训,对于当今企业间的谈判,有重要的启示意义。
内容分析
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文献信息
篇名 从《马关条约》签订看企业谈判
来源期刊 清华管理评论 学科 军事
关键词 《马关条约》 企业间 谈判 战败国 李鸿章 战场 停战
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 94-102
页数 9页 分类号 E313
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马力 北京大学光华管理学院 15 254 5.0 15.0
2 毛日佑 北京大学光华管理学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
《马关条约》
企业间
谈判
战败国
李鸿章
战场
停战
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
清华管理评论
月刊
1674-9103
11-5858/F
16开
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
2-557
2010
chi
出版文献量(篇)
1269
总下载数(次)
12
总被引数(次)
1630
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