国际工程建设承包项目人力资源管理浅析--以巴基斯坦N-J水电项目为例

• 作者: 王珊
• 来源期刊: 人民长江
• 学科: 工学
• 关键词: 国际工程 人力资源管理 工程管理 巴基斯坦N-J项目
• 年，卷（期）: 2014,（5）
• 所属期刊栏目: 工程建设
• 页码范围: 50-52,106
• 页数: 4页
• 分类号: TV51
• 字数: 4907字
• 语种: 中文

摘要

在由中资公司承建的巴基斯坦N-J水电项目建设中，按合同规定，雇用人员中的60%必须为当地人，特别是对半熟练工要求全部聘用巴藉人员。因巴基斯坦国家政治体制、宗教信仰及文化传统与我国的差异，与国内员工相比，巴藉员工普遍表现出的技能较差。分析了N-J项目中人力资源的现状及各层次人员的特点，以圆满完成施工任务为硬目标、树立企业形象为软目标，对各类人员进行选拔和培训，充分调动和激发每位员工的热情与潜力，经过探索并选择了适宜的用工管理机制，在工程建设管理上取得了明显成效。