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摘要:
在工程项目确立之日起就确定了工程完工节点.在实施过程中,建设单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、施工承包单位等参与单位均需在完工节点前细化项目进度.从监理角度探讨总监如何实现监理对施工进度的控制,以便开展监理对整个项目进度的控制.
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文献信息
篇名 总监如何实现对施工进度的控制
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 总监理工程师 施工进度 工期延期 控制
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目 进度控制
研究方向 页码范围 29-32
页数 4页 分类号 F407.9
字数 5940字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
总监理工程师
施工进度
工期延期
控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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