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摘要:
项目总监要管好监理项目部,必须解决以下三方面问题:根据监理项目部的临时性,如何开展监理项目部前期准备工作;根据监理人员流动性大、素质参次不齐等特点,如何快速磨合,并在短期内提高人员素质;如何做好内部管理、现场监理和对外协调等日常管理工作.
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项目总监
项目监理部
监理任务
自律有为
团队精神
论如何开展监理项目部工作
监理管理
监理控制
监理检查
监理服务
总监对项目部管理的几点启示
总监
素质
管理
协调
论项目总监理工程师的综合素质
项目
总监理工程师
素质
管理
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 项目总监如何管理好监理项目部
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 项目总监 前期准备 队伍建设 日常管理
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 13-16
页数 4页 分类号 F407.9
字数 5829字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 吴智平 1 1 1.0 1.0
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2019(1)
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研究主题发展历程
节点文献
项目总监
前期准备
队伍建设
日常管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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