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摘要:
强市必先强教,兴教必先兴研。作为分管教学教研工作的业务副校长,要充分认识到教学教研水平直接决定学校的办学品位和发展水平,必须主动担当起本校教学教研工作直接责任人的重任。业务副校长如何提高履职绩效和水平,更好促进学校优质跨越发展,个人以为至少要准确定位四种角色,切实加强自身建设:
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文献信息
篇名 “副校长”的四种角色定位
来源期刊 江苏教育研究:实践(B版) 学科 教育
关键词 副校长 角色定位 教研工作 直接责任人 办学品位 教研水平 跨越发展 准确定位
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 76-77
页数 2页 分类号 G471
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研究主题发展历程
节点文献
副校长
角色定位
教研工作
直接责任人
办学品位
教研水平
跨越发展
准确定位
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏教育研究:实践(B版)
月刊
1673-9094
32-1777/G4
南京市北京西路77号教育科研大楼
28-370
出版文献量(篇)
4088
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